Allocution de Monsieur Mohammed Ghrib
Président du conseil d’administration
Novembre 2014
Mesdames, Messieurs, Chers amis,
Je vous remercie d’être venus partager avec nous cette modeste cérémonie de commémoration du 20ème anniversaire de la constitution de la société SOFTAL.
C’est l’occasion pour moi d’exprimer notre satisfaction de retrouver nos partenaires d’hier,
d’aujourd’hui et de demain et de leur exprimer notre reconnaissance pour le chemin parcouru ensemble et notre engagement à développer avec eux des relations professionnelles, confiantes et conviviales.
C’est aussi l’occasion pour moi, en ce jour anniversaire, d’évoquer rapidement l’aventure SOFTAL, de mesurer le chemin parcouru depuis 20 ans, et de tracer brièvement les perspectives que nous nous sommes fixées.
Comment évoquer l’aventure de SOFTAL sans rappeler :
- que les promoteurs étaient au nombre de 7 ;
- qu’ils étaient tous Algériens et anciens salariés du secteur public ;
- qu’ils étaient tous diplômés de l’enseignement supérieur ;
- qu’ils avaient tous accumulé des compétences multiples et reconnues dans les domaines du management, des techniques industrielles, des finances, de la logistique, et des ressources humaines ;
- qu’ils partageaient ensemble un véritable projet d’entreprise orienté vers l’engineering
industriel, structuré sur le développement de compétences algériennes jeunes et ancré sur la satisfaction des exigences des clients ;
- que tous se projetaient dans une entreprise citoyenne c'est-à-dire une entreprise qui déclare son personnel, qui paie ses impôts, qui résiste aux perversions de la corruption, qui forme en permanence son personnel et qui fait évoluer leurs conditions de travail et de rémunération en relation avec les projets qu’elle accomplit et les résultats qu’elle obtient.
Je n’évoquerai pas l’aventure de SOFTAL sans rappeler quelques moments décisifs de son
histoire :
- Le premier aura été d’avoir libéré le capital social de la société en cours de constitution Un million de dinars ! Une somme colossale pour d’anciens salariés du secteur public ;
- Le deuxième aura été notre premier contrat d’engineering avec la société NOVER que
Monsieur SEDJAL Mohamed dirigeait alors. Monsieur SEDJAL nous a confié les
prestations et travaux d’électricité et d’instrumentation de l’usine de verre de Oued Sly à
Chlef. Un montant de 4 ou 6 MDA. Notre premier grand contrat qu’il a pris sur lui de nous
confier en faisant fi des exigences formelles bureaucratiques, et en faisant le pari des
compétences humaines à ces exigences.
- Le troisième aura été la décision du DG de Synthelabo, Monsieur Pascal Raffy, de nous
confier en 1997 les prestations et travaux électromécaniques du projet d’usine de
fabrication de sirops de Ain Benian, pour un montant de 67 MDA.
Le montant nous a été confié avec une avance forfaitaire réglé sans caution de garantie, en
référence aux seules compétences individuelles engagées dans le projet. Un geste que
nous avons grandement apprécié et que nous avons honoré en réalisant les travaux dans
les délais, avec la qualité requise, en pleine période d’insécurité dans la zone de Ain
Benian.
L’usine de Ain Benain est aujourd’hui propriété de la société SANOFI, qui continue de nous
faire confiance pour toutes les rénovations et extensions entreprises sur le site et ailleurs.
SOFTAL se présente aujourd’hui comme l’entreprise qui a le plus de références en matière
de réalisation d’usines pharmaceutiques en Algérie
- Le quatrième moment aura été la confiance placée en nous par HSBC, en la personne de son DG de l’époque, Monsieur SEKAK Rachid qui nous a fait confiance, et qui a fait
bénéficier de lignes de crédit d’exploitation sans garantie en hypothèque ou nantissement
et sans provisionnement de cautions, nous permettant ainsi de mieux faire face en
trésorerie aux contrats publics qui prenaient de plus en plus de place dans notre plan de
charge. Avec HSBC, nous entretenons des relations de rigueur et de grande confiance
- Le cinquième moment aura été la réalisation du Centre de développement des satellites de l’Agence spatiale algérienne (ASAL). Un ensemble constitué de 35 000 m² de surface utile avec plus de 18 000m² de salles blanches, réalisé en groupement avec une société turque dans lequel cette dernière intervenait pour la réalisation des travaux de génie civil alors que SOFTAL intervenait dans la réalisation de la totalité des prestations et travaux
électromécaniques pour un montant de plus de 1,8 milliards de dinars. Un contrat réussi et
achevé à la pleine satisfaction de notre client ASAL avec lequel nous entretenons des
relations de grand respect et de solidarité.
Ces moments exceptionnels ne nous font pas oublier les excellents rapports que nous entretenons avec la quasi-totalité de nos clients et partenaires. Tous basés sur l’exigence professionnelle, sur l’interactivité et la synergie, sur la confiance et la convivialité.
A tous, je renouvelle mes sentiments les plus sincères et mes vœux de bonne réussite.
J’aborde maintenant la deuxième question que je me suis posée :
En peu de mots, que sommes nous devenus aujourd’hui ?
La réponse est simple :
- Une société par actions dans laquelle 5 des 7 promoteurs initiaux sont toujours présents en qualité d’actionnaires principaux, illustrant ainsi la pérennité, la permanence et la stabilité de la société
- Une société qui s’applique dans tous ses actes à se maintenir citoyenne au sens donné à
ce qualificatif par les promoteurs de la société ;
- Une entreprise spécialisée dans l’électromécanique (électricité, climatisation, méca-fluides et montage des équipements de process) dans ses composantes « engineering »,
« procurement » et « réalisation » ;
- Une entreprise fortement impliquée dans le bâtiment non résidentiel (usines, hôtels,
centres d’affaires, centres commerciaux, cliniques, hôpitaux, laboratoires et centres de
recherche…)
- Une entreprise de 300 salariés comptant 120 diplômes de l’enseignement supérieur dont 80 ingénieurs de différentes spécialités.
- Une entreprise qui entretient d’excellents rapports avec ses clients
- Une entreprise certifiée ISO et qui se prépare à la certification HSE ;
- Une entreprise qui réinvestit plus de 95% de ses résultats dans son développement ;
- Une entreprise qui clôturera l’exercice 2014 avec une production valorisée de 1,3 milliards
de dinars et un bénéfice à réinvestir de plus de 100 millions de dinars.
Enfin la dernière question : Comment se projette SOFTAL dans l’avenir ?
- Toujours soucieuse de satisfaire ses clients ;
- Toujours active dans son corps de métier principal : l’électromécanique du bâtiment non résidentiel ;
- Toujours citoyenne;
- Toujours engagée dans la formation de son personnel et dans le développement des
compétences de celui-ci ;
- Toujours certifiée ISO et HSE ;
Mais aussi :
- Une société avec une meilleure maîtrise de ses métiers majeurs : le « management de
projet », les « études d’engineering », le « procurement », et la « construction » et les
«systèmes de management de la qualité » ;
- Une société de plus en plus partenaire actif ou associée avec ses sous traitants autour de ses activités principales ;
- Une société associée à un partenaire en génie civil spécialisé dans le bâtiment non
résidentiel et pouvant évoluer vers une pôle position sur le marché algérien ;
- Une société qui s’exporte pour la réalisation de prestations et travaux électromécaniques
dans les pays voisins ;
- Enfin, une société à composante managériale et actionnariale plus jeune
Merci de votre attention et votre patience.